SG公司鋁管廠物資采購控制管理

成為其在產業中低成本的生產廠家，以贏得比競爭者較高的利潤。通常，成本領先只是企業成本戰略的一個方面，還要考慮到產品的功能。價值工程在SG公司鋁管廠中的應用 鋁管的用途幾乎涉及到所有的工業部門,SG公司鋁管廠物資采購控制管理成本領先戰略要求企業通過努力。所以各國都對鋁管的生產和發展十分重視。

 隨著我國經濟持續穩定發展和世界加工制造業中心地位的確立,作為國民經濟生產重要基礎原材料工業之一的鋁管工業發展迅速,產品品種規格不斷增加,產量持續增長,國際貿易異常活躍,技術進步不斷加快,國際地位越來越高。重慶SG有限責任公司以生產和銷售鋁管為主業。但近年來,行業供銷的矛盾和激烈的市場競爭使SG公司面臨越來越大的挑戰。SG公司鋁管廠的生產成本一直居高不下,高出同行業近40%,因此造成了長期虧損的局面。價值工程作為一門科學,從技術經濟兩方面結合的角度,研究提高產品、工程或勞務的價值,降低產品、鋁管工程或勞務的成本,以取得較好的技術經濟效果。對于SG公司鋁管廠來說有必要引進價值工程,對生產的各個環節進行分析,以達到降低成本的目的本文的主要內容分為以下幾個部分:首先介紹了價值工程理論的應用問題,對價值工程理論的概念,起源及其在國內外的應用和發展情況進行了簡要說明。其次,簡要介紹了SG公司鋁管廠及鋁管生產過程。最后,基于價值工程理論,對SG公司鋁管廠的物資采購、生產過程控制和設備管理進行了分析,通過實例分析,證明了價值工程在鋁管廠生產過程中可以發揮積極的作用,能夠取得良好的經濟效益和社會效益。本文最后,作者根據應用價值工程的切身感受,提出了一些感受,并對應用價值工程提出了展望。